佛山食材配送如何管理種植地工人
發(fā)布時間 : 2022-10-10 14:01:24 關(guān)注:888
很多從事佛山食材配送的企業(yè)為了獲得更好收益,開始自營承包種植基地,每個種植基地都有工人,然而有些企業(yè)不知道如何管理這些工人,去保證工作的質(zhì)量和效率。今天中膳金勺子和大家來說說種植基地的工人如何管理。
首先,我們先分析種植基地工人特點。
1.年齡較大,體質(zhì)較弱。目前,在種植基地工作的工人大多在50-65歲之間,身體素質(zhì)普遍偏弱。從事繁重的體力勞動還是有點困難的。
2.文化水平參差不齊。目前,在種植基地工作的工人識字率不高,一般都是初中、小學(xué)水平,有的甚至是文盲。在同一基地工作的工人受教育程度不同,管理難度大。
3.素質(zhì)低,團(tuán)隊意識不強(qiáng)。目前,在種植基地工作的工人素質(zhì)低,紀(jì)律性和自律性不強(qiáng),容易發(fā)生事故。
那么,面對基地種植工人的特點,管理人員如何更好進(jìn)行管理呢?
1.了解工人的特點:企業(yè)必須了解每個工人的能力和素質(zhì)。工作時,應(yīng)盡量發(fā)揮他們的長處,避開他們的缺點,提高工作效率。
2.關(guān)愛勞動者:農(nóng)業(yè)勞動不同于工業(yè)生產(chǎn),計件很難評估工人的能力。工作速度完全取決于工人自己。作為管理者,更應(yīng)該關(guān)心員工,充分尊重員工,以誠換誠。企業(yè)對工人好,工人當(dāng)然也會對企業(yè)好,那么工作質(zhì)量和工作效率自然就上去了!
3.選擇合適的管理模式:每個種植基地的工人特點和農(nóng)業(yè)工作內(nèi)容都不同。在管理模式的選擇上,一定要實事求是,因地制宜選擇適合自己基地的模式。
4.建立各種完善的制度:企業(yè)可以通過建立考勤制度、日常工作標(biāo)準(zhǔn)制度、考核制度和獎懲制度等,來規(guī)范工人的日常工作。
以上就是中膳金勺子對種植基地工人管理的一些看法。如果您對種植基地感興趣,可以關(guān)注官方網(wǎng)站了解更多資訊內(nèi)容!
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